DevOps est un terme que l’on entend beaucoup de nos jours dans le domaine des métiers de l’informatique. Il est dérivé de Dev, qui signifie développement de logiciels et de Ops qui veut dire exploitation de logiciels. Le DevOps consiste à établir une étroite communication et une communication de niveau supérieur entre les entreprises et les fournisseurs de services logiciels.
Toutefois, pour une meilleure efficacité de la collaboration entre ces différentes entités, le DevOps se doit de respecter certaines bonnes pratiques. Découvrons-les dans cet article !
Participation des parties prenantes actives
La philosophie de DevOps repose sur l’idée que les concepteurs, les opérations et le customer success doivent impérativement travailler en étroite collaboration à tout moment. Cela implique que chacune de ces parties doit se considérer mutuellement comme des parties prenantes importantes et chercher activement à travailler ensemble.
C’est le cas de « Onsite customer » qui est une pratique accueillie de l’Extreme Programming (XP). Elle permet aux ingénieurs habiles de travailler directement avec l’entreprise. Au sein de la communauté agile, il s’agit d’une pratique courante.
Suivi et contrôle de gestion
L’implémentation d’outils de suivi et de contrôle de gestion est très capitale. L’objectif de cette technique est d’aider votre entreprise à bénéficier davantage de visibilité sur l’évolution d’un projet et à collaborer facilement avec des équipes. Ainsi, avec un accompagnement DevOps, il devient possible d’effectuer des modifications dans la base de code d’une application ou d’une configuration.
En retour, cela améliore considérablement le cycle de vie de l’application.
L’automatisation des tests
Pour être en mesure d’écrire un code de qualité, les développeurs se doivent de tester leurs applications. C’est dans ce sens que le DevOps recommande d’automatiser ces tests pour permettre aux experts de détecter et de régler les éventuels problèmes pendant que le logiciel est encore en cours de développement. Plus besoin d’attendre à la dernière minute pour tout régler. Notons que cette automatisation des tests peut s’appliquer :
- aux modifications de la base de données et du réseau ;
- aux configurations de middleware ;
- au déploiement de code par des tests unitaires.
Par ailleurs, les processus manuels à automatiser doivent être identifiés. Il peut être également question du processus de compilation de code, des tests de vérification, des tests fonctionnels et des tests d’interface utilisateur.
La gestion intégrée du changement
Du point de vue informatique, cette gestion consiste à assurer un développement productif et significatif du framework informatique pour mieux soutenir l’ensemble de l’entreprise. Pour l’équipe du projet, cette gestion peut être assez délicate, car plusieurs technologies seront utilisées dans le développement d’une solution.
Pour que la gestion intégrée du changement dans une entreprise soit efficace, les équipes de développement doivent travailler en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles. Cela leur permet de comprendre les implications de tout changement technologique au niveau de l’organisation.
